Forfatter:Thomas Karlsson
Ejer af Karlsson Konsult,
Suverænitetsafgivelse og nøgletal på et sølvfad: Sådan får vi værdi ud af Finanslovens bevilling til udbredelse af faste teams Hvis der skal sættes et varigt aftryk på ældreområdet, skal de nye penge fra Finansloven til faste teams på ældreområdet i særlig grad bruges på fire specifikke indsatser.
Skriv en kommentar
Avatar i ældreplejen: Velkommen til din personlige og tværfaglige digitale assistent Tanken om en personlig og tværfaglig digital assistent, som både kan hjælpe én med faglig sparring i konkrete situationer, og som samtidig kan aflaste én, så der er mest mulig tid og overskud til kontakten med borgerne, har ramt Thomas Karlsson.
Skriv en kommentar
Er der nok fokus på SOSU-uddannelserne i bestræbelserne på at frisætte ældreplejen? Hvad betyder det, når der bliver sagt, at fremtidens medarbejdere i højere grad end i dag skal kunne håndtere en omskiftelig hverdag med en faglighed i hastig galop, der ud over en frisættelsesdagsorden også er drevet af ny velfærdsteknologi og flere borgere med komplekse diagnoser?
Nyt digitaliseringsunivers på ældreområdet Ny digitalisering udviklet fra bunden kan være enzymet, der skal bringe os fra kontrol til tillid på ældreområdet
For hård skelnen mellem udvikling og drift truer de selvstyrende teams Nationalt megaeksperiment nærmer sig sin ende. Thomas Karlsson opsamler syv centrale læringspunkter.
To be AND not to be. Hvad skal vi tage med fra Buurtzorg? Der er et kæmpe potentiale i at designe små tværfaglige teams, der har en høj grad af selvstyring og selvledelse, når det gælder plejeopgaven. Samtidig tror jeg ikke på, at der er meget fremtid i teams, der skal tage sig af alt muligt andet, skriver Thomas Karlsson
Skriv en kommentar
Klip kablerne til systemet over Her er et slagtilbud til en frisk kommune derude, der har mod på at bruge velfærdsaftalen. Smid al eksisterende systemværk ud og lav en løsning designet til jeres kompetencer og mål, skriver Thomas Karlsson.
Skriv en kommentar
Faste teams i ældreplejen koster ikke gratis Forventningen er, at medarbejderne begynder at arbejde sammen i små, faste, tværfaglige teams samtidig med, at de nærmest fra dag et skal holde budgetterne, men så store ændringer kræver tid og udvikling direkte i praksis
Skriv en kommentar