Forfatter:Thomas Karlsson
Ejer af Karlsson Konsult,
Faste teams: Seneste nyt fra implementeringsfronten Bevægelsen fra mekaniske kørelister mod en mere fagligt baseret helhedspleje kræver massiv kommunikation om processen og at få terapeutfagligheden helt ind i kerne af de faste teams, skriver Thomas Karlsson.
Klinisk specialetænkning må ikke blive stopklods i det nære sundhedsvæsen Der er noget usundt i den måde, sundheds- og ældreområdet håndterer begrebet ‘specialer’. Alt for ofte trumfer det andre former for viden, hensyn, visioner, borgersyn og sund fornuft, skriver Thomas Karlsson.
Faste teams: tag ‘lang næse-testen’ Ældreloven kan ende som et formativt øjeblik, der gør en forskel, hvis man i den enkelte kommune får gjort det meget konkret for ledere, medarbejdere og borgere, hvad der ligger i begrebet ‘faste teams’.
1 kommentar
Medarbejdere skal i førerhuset, når den kommunale velfærd skal udvikles Der er brug for en opblødning af ‘lederen beslutter, og medarbejderen udfører’-tankegangen ved at placere mere af forandringsmagten og -ansvaret hos medarbejderne, skriver konsulent Thomas Karlsson.
Skriv en kommentar
Måske har vi brug for en stilhedsreform Når struktur, organisering og arbejdsdeling er på plads for sundheds- og ældreområdet, er det tid til en kommission, der sætter fokus på, hvordan der bliver tid til at tænke, lytte og være nærværende i de nye rammer, skriver Thomas Karlsson.
Skriv en kommentar
Suverænitetsafgivelse og nøgletal på et sølvfad: Sådan får vi værdi ud af Finanslovens bevilling til udbredelse af faste teams Hvis der skal sættes et varigt aftryk på ældreområdet, skal de nye penge fra Finansloven til faste teams på ældreområdet i særlig grad bruges på fire specifikke indsatser.
Skriv en kommentar
Avatar i ældreplejen: Velkommen til din personlige og tværfaglige digitale assistent Tanken om en personlig og tværfaglig digital assistent, som både kan hjælpe én med faglig sparring i konkrete situationer, og som samtidig kan aflaste én, så der er mest mulig tid og overskud til kontakten med borgerne, har ramt Thomas Karlsson.
Skriv en kommentar
Er der nok fokus på SOSU-uddannelserne i bestræbelserne på at frisætte ældreplejen? Hvad betyder det, når der bliver sagt, at fremtidens medarbejdere i højere grad end i dag skal kunne håndtere en omskiftelig hverdag med en faglighed i hastig galop, der ud over en frisættelsesdagsorden også er drevet af ny velfærdsteknologi og flere borgere med komplekse diagnoser?