Debat

For hård skelnen mellem udvikling og drift truer de selvstyrende teams Nationalt megaeksperiment nærmer sig sin ende. Thomas Karlsson opsamler syv centrale læringspunkter.

Thomas Karlsson

Den seneste tid har jeg gennemført en kortlægning for en af landets store almennyttige fonde af, hvad der skal til for at forankre og udbrede resultater fra udviklingsforløb.  Fonden ønsker mere end noget andet en varig effekt af de tiltag, den støtter. Det har jeg gjort via interview med en række praktikere, forskere og beslutningstagere på feltet – fra fonde, styrelser, forskningsinstitutioner, private organisationer mv. Undervejs i dette arbejde kom VIVE i sidste måned med et studie af, hvordan det...

Prøv Kommunal Sundhed gratis i 4 uger

Du får fri adgang til alt vores indhold og vores daglige nyhedsbrev tilsendt i 4 uger.

Prøv gratis i 4 uger

Thomas Karlsson

Ejer af Karlsson Konsult,

Thomas Karlsson er selvstændig konsulent med speciale inden for sundheds- og ældreområdet. Han har de seneste år fungeret som ekstern rådgiver for et tocifret antal kommuner i forhold til at indføre faste teams. Konkret står Thomas Karlsson for projektledelse, programstyring, kompetenceudvikling, ledelsessparring, analyser mv. Han har udarbejdet en guide for implementering af faste teams til fri brug. Den kan bl.a. findes her: https://www.linkedin.com/posts/thomas-karlsson-70bb889_guide-til-faste-teams-i-%C3%A6ldreplejen-activity-7186323429413834752-BAar/

Flere indlæg

Nyeste indlæg

Flere indlæg