
Emne:Buurtzorg-modellen


Dennis Nørmark: De offentlige ledere skal lære at slippe kontrollen Statsministeren taler om en frisættelse af det offentlige, og at flere beslutninger om f.eks. velfærdstilbud skal kunne træffes lokalt. Men er det bare paroler? Der mangler stadig en konkret politisk slagplan, mener forfatter og antropolog Dennis Nørmark.

Vi vil gøre som hollænderne, men det er ikke et ‘quick fix’, viser ny rapport Længe har vi talt om selvstyrende teams på tværs i ældreplejen, og i månedsvis har arbejdet været i gang ude i kommunerne. Ny rapport fra VIVE gør status, og manden bag har gode råd til kommunerne.

Ældreplejen skal med i sundhedsreformerne – Holland har vist vejen Den kommunale hjemme- og sygepleje er alvorligt syg. Mange steder er den præget af tårnhøjt sygefravær, medarbejderflugt og plaget af indgroede mønstre. Regeringen bør i arbejdet med sundhedsvæsenets fremtid skæve til hollandsk forbillede, skriver Bjørn Kassøe Andersen.
Skriv en kommentar
Projektchef: Buurtzorgs model for brugertidsprocenter har stort potentiale Den danske ældrepleje bør lade sig inspirere af Buurtzorgs model for brugertidsprocenter. Det mener projektchef hos VIVE, fordi tallet er mere end et styringsredskab, da Buurtzorgs model er mere anerkendende og helhedsorienteret end den danske model.

Ikast-Brandes ældrepleje har fundet glæden ved tværfaglige teams De skeptiske miner er væk, og medarbejderne i Ikast-Brandes ældrepleje er efter en række vellykkede prøvehandlinger klar til at rykke faglighederne tættere sammen i mindre tværfaglige og selvstyrende team. Til efteråret udbreder kommunen de mindre teams til hele ældreplejen.

Tværfaglige teams er kommet godt fra start i Syddjurs En række begyndervanskeligheder skabte forvirring, da Syddjurs Kommune indledte forsøg med borgernære teams. Nu er arbejdet blevet bedre, og SOSU-hjælper Kia Dahl Sørensen går endnu gladere på arbejde og oplever mere tilfredse borgere.

VIVE-forsker om arbejdspresset i omsorgssektoren: De færreste kan holde til det i længden Dårlige arbejdsvilkår er en væsentlig barriere for, at kommunerne kan rekruttere og fastholde medarbejdere i ældreplejen, mener Heidi Hesselberg Lauritzen, forsker ved Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd, VIVE.

Tværfaglighed i de nye selvstyrende teams kommer ikke af sig selv For at lykkes med visionerne om faste, selvstyrende og tværfaglige teams i hjemmeplejen er det ikke nok at integrere medarbejderne organisatorisk. Fokus på at fremme det tværfaglige samarbejde mellem faggrupperne er lige så nødvendigt.
Skriv en kommentar