En ny ph.d.-afhandling har for første gang undersøgt sammenhængen mellem ledelse og patientsikkerhedskultur i en dansk kontekst. Konklusionen er, at der er en ganske tæt sammenhæng mellem medarbejdernes opfattelse af, hvordan patientsikkerhed er implementeret og udleves – patientsikkerhedskulturen – og en ledelse, der arbejder med at udvikle sig. »Man kan skabe ret exceptionelle forbedringer af patientsikkerhedskulturen ved at adressere ledelserne,« siger Solvejg Kristensen, der er ansvarlig for afhandlingen. I den har hun lavet fire forskellige studier, der har fungeret som fire...