Tværfaglig ledelsesgruppe sikrer bedre implementering Sundhedsfremme i kommunerne er sjældent højeste prioritet, fordi det er svært at måle på. For at sikre handling, har sundhedschefen i Solrød Kommune lavet en tværfaglig ledelsesgruppe, der sætter skub i indsatser om f.eks. stresshåndtering og alkohol.

Blog

Lousy, luksus og catch 22 i den basale del af sundhedsvæsenet Der skal være lige muligheder og lige resultater over alt i sundhedsvæsenet. Men det forudsætter, at kommunerne bliver bedre til at udvikle, evaluere og forske, skriver professor i almen medicin Frede Olesen.

Sådan blev Visitationen i Holstebro en »service­orienteret« myndighed Da ventelisten i Visitationen i Holstebro Kommune var ved at vokse de ansatte over hovedet, besluttede ledelse og medarbejdere at teste et helt nyt perspektiv.

God ledelse af plejecentre skal kortlægges Hvad er de vigtigste kvaliteter i god, faglig ledelse på et plejecenter? Det undersøger Dansk Sygeplejeråd netop nu med hjælp fra medlemmerne i Lederforeningen. Resultaterne skal være klar inden sommerferien.

God ledelse forudsætter ansvar En plejehjemsleder giver sit besyv med i diskussionen om, hvad god ledelse er.

Forbund: Bedre ledelse kræver højere løn Hvis ledelsen på plejehjemmene skal styrkes, må kommunerne betale en højere løn, lyder det fra to fagforeninger.

Der var engang… en kernefortælling om et dårligt knæ Hvordan kan vi som kommunale ledere medvirke til et ændret fokus, så fysisk træning overhaler operation og bliver førstevalget til borgere med f.eks. dårlige knæ?

Samskabelse, der dur Ledelse over grænser er en vigtig faktor for succes med tværsektorielle tiltag. Der er god inspiration at hente i ny rapport, som er omsat til virkelighed i samarbejdet mellem Aarhus Universitetshospital og Aarhus Kommune.

Sådan blev Telecare Nord en tværsektoriel succeshistorie Kommunale såvel som regionale ildsjæle har gennem flere år lagt deres energi i at få skabt succes for Telecare Nord. Læs fem gode råd til at få succes med et tværsektorielt samarbejde.