Start i det små og overfør ikke en model 1:1 lyder nogle af rådene i en bog om selvledende organisationer, som Tobias Berggren Jensen har været med til at skrive.Foto: Privat

Selvledende organisationer er ikke et quick fix, men måske svaret på mange udfordringer Der er brug for nye løsninger på udfordringerne i sundhedsvæsenet, siger forfatter til bog om selvledende organisationer. Men det er vigtigt at huske processen og ikke tro, at man kan fjerne hierarkiet på én gang.

Faste og selvstyrende teams er blevet hverdag i mange kommuner. Og selvledende organisationer kan være en løsning på mange af sundhedsvæsenets udfordringer, men det er ikke nogen nem løsning, advarer forfatter bag dansk bog om selvledende organisationer. »Det er bestemt ikke simpelt, det må man ikke tro. Men der kan til gengæld være store gevinster ved at organisere sig på den her måde,« siger Tobias Berggren Jensen, der er ph.d. og ansat på CBS. Sammen med Helge Hvid, der er...

Prøv Kommunal Sundhed gratis i 4 uger

Du får fri adgang til alt vores indhold og vores daglige nyhedsbrev tilsendt i 4 uger.