Strukturen i det danske sundhedsvæsen har altid været til debat, og de seneste år har debatten kun fået mere vind i sejlene, i takt med at de nye kvalitetsfondsbyggerier begynder at tage form. Strukturen er det bærende element i hele sundhedsvæsenet og udstikker retningen for kerneopgaven: Den bedst mulige behandling og pleje af borgerne. Den kerneopgave varetages i særlig grad af sygehuse og praktiserende læger. Både sygehuse og almen praksis har været en hjørnesten i opbygningen af det danske sundhedsvæsen...

Hvordan bliver arbejdet i velfærdssektoren til mere end et sabbatårsprojekt? Mange unge stifter bekendtskab med jobbet som pædagog, lærer eller i ældreplejen i løbet af deres sabbatår. Men mødet med professionerne bliver sjældent startskuddet til en karriere. På Absalon sætter vi en række initiativer i gang for at øge rekrutteringen til velfærdsuddannelserne – med særligt henblik på de ufaglærte unge.
Skriv en kommentar
Få gang i køen til håndvasken Vi skal angribe hygiejne med struktur og systematik, så vi ikke glemmer alle de gode råd om hygiejne og smitteforebyggelse, når den kontante afregning ikke er til stede.
Skriv en kommentar
Trods kedeligt fokus i medierne: Der findes faktisk nogle, der glæder sig til det sundhedsfaglige tilsyn Der er sådan set ikke noget at sige til, at mange frygter de sundhedsfaglige tilsyn. Men tilsynet kan også blive en nærmest forløsning på udviklingsarbejdet.
Skriv en kommentar
Sundhed og beskæftigelse er hinandens forudsætninger Gennem et tæt samarbejde på tværs af sundheds- og beskæftigelsesområdet kan Aarhus Kommune håndtere komplekse problemstillinger, som ellers ville være vanskelige at løse i normalsystemet.
Skriv en kommentar
Vejen til bæredygtige partnerskaber på ældreområdet Demografien udvikler sig og vores sundhedsvæsen kræver nye måder at tænke omsorg og sundhed, særligt for den voksende ældre befolkning. Det bliver bedst løst i brede samarbejder. Her er 10 anbefalinger, der kan give effektive og langsigtede partnerskaber på tværs af offentlige og private aktører.
Skriv en kommentar
Ny digital understøttelse på ældreområdet Der er brug for ny digital understøttelse af ældreomsorgen. Hvis vi skal lykkes med afbureaukratisering og frisættelse, er det nødvendigt at skabe et helt anderledes og markant mere brugervenligt system. Udviklingen bør igangsættes med det samme, hvis ældreområdets udfordringer skal håndteres.
Skriv en kommentar
Midlertidige pladser: Er jeres visitationspraksis i overensstemmelse med strategien? Hvis efterspørgslen efter midlertidige pladser overstiger udbuddet, er der måske en tendens til, at de midlertidige pladser er blevet ‘go to-løsningen’. Hvis man i stedet starter med at vurdere, hvorvidt pleje- og støttebehovet kan varetages i eget hjem og kun visiterer til midlertidige pladser i de tilfælde, hvor det ikke er forsvarligt, får vi flere midlertidige pladser til rådighed for de borgere, hvis plejebehov kræver det, skriver Bibi Asklund, chefkonsulent i Komponent.
Skriv en kommentar
Er der nok fokus på SOSU-uddannelserne i bestræbelserne på at frisætte ældreplejen? Hvad betyder det, når der bliver sagt, at fremtidens medarbejdere i højere grad end i dag skal kunne håndtere en omskiftelig hverdag med en faglighed i hastig galop, der ud over en frisættelsesdagsorden også er drevet af ny velfærdsteknologi og flere borgere med komplekse diagnoser?
Skriv en kommentar
Sundhedsforskere: Et robust sundheds- og ældreområde kræver robuste fællesskaber Et kreativt ’pop-up’-eksperiment på Nørrebro tyder på, at projekter baseret i lokalsamfundet kan styrke ejerskabet til folkesundhedsviden blandt mennesker med forskellige baggrunde og aldre. Lokale initiativer som dem kan også føre til transformative og positive forandringer for ældre borgere, deres familier og det større samfund.
Skriv en kommentar
Kan gode løsninger også være dårlige? P.t. er vi ved at lave en ny sektor: hospitalsbehandling i eget hjem vinder frem, sammen med digitale løsninger til træning, ‘skærmbesøg’ etc. Tiltagene er gode og løser – måske – bemandingsudfordringer og – måske – er de også lige så gode som den eksisterende standardbehandling. Vi ved det bare ikke, og vi ruller det ud uden at have robuste arbejdsgange, og uden at de er tænkt sammen med det resterende sundhedsvæsen, skriver Inge Kristensen, direktør i PS!.
Skriv en kommentar
Hvordan kan vi arbejde med robusthedskommissionens anbefaling om overgang mellem uddannelse og praksis? Robusthedskommissionens anbefaling nr. 19 handler om, hvordan overgangen fra studieliv til arbejdsliv kan gøres smidigere, så vi undgår praksischok hos de nyuddannede. På Absalon afprøver vi i øjeblikket en model, hvor de sygeplejerskestuderende i stedet for en skriftlig opgave afslutter deres uddannelse med et praktikforløb.
Skriv en kommentar