»Forstander«. Det giver associationer til efterskoler og højskoler, og hvis man har gået på sådan én, så tænker man formentlig ofte på en forstander som en leder, der er meget nærværende, og som i høj grad er rollemodellen for den kultur, der er dominerende. Den type leder kunne de godt tænke sig at dyrke i Aarhus. Og derfor skifter landets næststørste kommune fra 1/1-2017 titel for alle 54 plejecenterledere, så de i stedet bliver forstandere. Forinden bliver der udarbejdet en...

Hjemmeplejechef og plejehjemschef på vej til Aarhus Sundhed og Omsorg i Aarhus Kommune vil splitte forvaltningen op i tre nye områder – plejehjem, hjemmepleje og sundhed. Organisationsændringen vil betyde, at den øverste chef er mere specialiseret i området og kan komme tættere på driften.
Skriv en kommentar
Sundhedschefens drastiske skridt: Flyttede fem måneder på hospital I Aarhus arbejder kommune og hospital ambitiøst på at skabe bedre sammenhæng ved at bringe topledelserne i kommune og hospital helt tæt på hinanden.
Skriv en kommentar
Talegenkendelse i ældreplejen er på vej inden for små to år Et innovationsprojekt tester, hvordan sygeplejersker og SOSU’er med AI som makker kan mindske dokumentationsarbejdet og frigive tid til borgerne. Brug af data er dog en barriere, der først skal fjernes.
Skriv en kommentar
Ældrechef nægter at tie påbud ihjel: »Den eneste vej til læring er, at vi tør tale om det« Et besøg fra Arbejdstilsynet i forsommeren førte til en række påbud til plejehjem i Aarhus Kommune. Siden da har de arbejdet hårdt på at skabe bedre procedurer bredt i hele kommunen. Det er dog en umulig opgave at undgå påbud helt, siger ældre- og omsorgschef Heidi Have.
Skriv en kommentar
Et intelligent glas kan hjælpe ældre til at drikke nok I Aarhus Kommune har de succes med at teste en intelligent drikkekop i hjemmeplejen. Det har været sværere på plejehjem, men en såkaldt VT-pionér har knækket koden til en vellykket implementering.
Skriv en kommentar
Forfatter: Det koster at arbejde med mennesker, og det skal anerkendes Demenspsykolog opfordrer i ny bog landets sundheds- og ældrechefer til at anerkende kompleksiteten i omsorgsarbejdet og tage medarbejdernes følelsesmæssige belastning alvorligt. Afmagt er et vilkår, ikke en fejl, siger hun, der vil have gjort op med forestillingen om, at ’alle kan arbejde med pleje’.
Skriv en kommentar
Skab stærke tværfaglige teams ved at lede både rum og relationer Når ældreplejen omlægges til faste tværfaglige teams, skal ledere være tydelige og tænke i mere end bemanding og faglighed. Forsker peger på, at både fysiske og sociale rum er afgørende for at skabe velfungerende teams. Få tre konkrete råd.
Skriv en kommentar
»Jeg tror, jeg får en brystkræftdiagnose på fredag« Da Ann Fredborg blev klar over, at hun nok var blevet ramt af brystkræft, lige som hun skulle starte sit nye job som plejehjemschef, vidste hun hurtigt, at hun gerne ville være åben omkring det overfor sin chef og medarbejdere. For hende er det en måde at blive sat fri til at passe det arbejde, der er en vigtig del af hendes liv og identitet.
Skriv en kommentarHvert fjerde plejehjem i Aarhus skranter – nu griber kommunen ind Udskiftninger i ledelsen, højt sygefravær samt personaleflugt skaber uro på flere af byens plejehjem. Nyt screeningsværktøj skal nu kortlægge problemerne.
Skriv en kommentar
Frisatte plejehjem i Aarhus går forskellige veje Kommunal Sundhed har talt med tre plejehjem, der er en del af et tre-årigt frisættelseseksperiment i Aarhus. Hvad har de valgt at lægge vægt på i deres frisættelsesproces, og er det noget, der kan mærkes i dagligdagen? Læs om erfaringerne her.
Skriv en kommentar
Frisatte plejehjem giver større arbejdsglæde, men kræver også vedholdenhed Efter et års tid med ti frisatte plejehjem i Aarhus Kommune er der allerede læringer at drage, men nu kobler kommunen følgeforskning på for at få maksimalt udbytte af eksperimentet.
Skriv en kommentar