Sundhedslederens dilemma – drift eller udvikling? Det er svært at finde tid til udviklingsprojekter i en arbejdsdag præget af driftsopgaver. Drift og udvikling skal i højere grad forenes i ledelseskulturen, skriver Dorte Vilstrup.

Hvad er vigtigst? En stabil drift eller et kontinuerligt udviklingsarbejde? Spørgsmålet sætter spotlight på enhver driftsleders dilemma. Et hurtigt blik ud over det kommunale ældre- og sundhedsområde bekræfter mig i, at udvikling fortsat bliver anset som “finere”, ”mere spændende”, ”sjovere” etc., men til gengæld er det for de fleste driftsledere svært at afsætte den fornødne tid, og ingen kan ikke udvikle på en ustabil drift – så derfor bliver det ofte en diskussion om hønen eller ægget. Som driftsleder på...

Prøv Kommunal Sundhed gratis i 4 uger

Du får fri adgang til alt vores indhold og vores daglige nyhedsbrev tilsendt i 4 uger.