Efterspørgslen på ledelse, der formår at krydse grænserne mellem almen praksis, kommuner og regioner er massiv i en tid, hvor ‘sammenhæng’ er alfa og omega i sundhedsvæsenet. Men grænsekrydsende ledelse er en svær disciplin, der kræver tid, ressourcer og masser af mod til at agere som leder i samarbejde med andre, som kan have helt andre bevæggrunde og incitamenter. Derfor samler forfatterne Jacob Høj Jørgensen, Annemette Digmann, Karen Ingerslev og Per Bo Andersen i bogen PÅ TVÆRS – Grænsekrydsende ledelse og samarbejde...